La deuda pública siguió en el primer trimestre del año su imparable
crecimiento hasta alcanzar otro nuevo récord. Según los datos del Banco de
España, el pasivo público creció en estos primeros meses de 2013 en casi 39.500
millones, a una media de 428 millones diarios, hasta alcanzar los 923.311
millones frente a los 883.873 millones a finales de 2012 y los 774.926 de hace
un año. Por tanto, el alza en el último año es de 148.385 millones, un 19,1%
más, y un 4,5% más en el último trimestre.
Lo que significa que cada español debe individualmente casi 20.000 euros
(19.729 exactamente). Cuando empezó la crisis en 2007 esa deuda por persona era
de unos 8.200 euros. Ello es consecuencia de las necesidades del conjunto de las
administraciones públicas de financiar el déficit de 2012, así como la de pagar
a algunos de los acreedores.
Esta cifra equivale ya al 87,7% del PIB. Ha crecido en casi cuatro puntos
desde el último trimestre de 2012 y en casi 15 puntos desde hace un año. En las
últimas previsiones enviadas a Bruselas, el Gobierno había estimado para todo
2013 un pasivo del 91,4%, aunque en los Presupuestos Generales figura el 90,4%.
Es decir, a fin de año debería situarse en los 960.367 millones. Por tanto,
atendiendo al resultado hasta marzo, sólo le queda a las administraciones un
margen imposible de cumplir de unos 37.000 millones durante los tres trimestres
que hay hasta diciembre.
Aunque en fuentes oficiales señalan que el repunte de la deuda en este
trimestre es consecuencia del intento de colocar el mayor número de títulos para
evitar problemas que pudieran surgir en el futuro con los mercados, el dato
confirma ya que el Gobierno se ha vuelto a quedar corto en sus previsiones. Lo
que supondrá más dificultades para salir de la crisis ya que la financiación de
la deuda drena liquidez inmediata al sistema financiero y, por otra parte, su
crecimiento hipoteca el futuro.
De todas formas, aunque el Ejecutivo haya aprovechado la mejor demanda en las
emisiones, en el monto total de este año aún falta por computar un nuevo Plan de
Pago a Proveedores que prepara el ministerio de Hacienda, que estará dotado de
unos 15.000 millones. A los que habrá que añadir otros 23.000 por el nuevo Fondo
de Liquidez Autonómica (FLA) para garantizar los vencimientos y las nuevas
emisiones de deuda de algunas autonomías, en especial Cataluña y la Comunidad
Valenciana. Con sólo estas dos partidas ya se alcanzaría el endeudamiento de
todo el año mientras algunos países de la UE pretenden que España suscriba en su
totalidad los 100.000 millones de la línea crediticia facilitada por Bruselas,
de los que se han usado 40.000, para realizar la reforma financiera.
Desde el inicio de la crisis la deuda pública ha crecido en más de medio
billón de euros (541.000 millones exactamente), unos 51 puntos del PIB.
La información del Banco de España concreta que de los 923.311 millones,
622.975 millones corresponden a valores a medio y largo plazo, 217.076 millones
son créditos no comerciales y 83.260 millones, valores a corto plazo. En el caso
concreto del Estado, la deuda pública cerró el primer trimestre en 745.533
millones, un 18% más que un año antes (632.323 millones). Así, en los últimos
doce meses la deuda pública del Estado subió en 113.210 millones, y equivale al
71% del PIB.
Las Administraciones Públicas adeudan 4.800 millones a los
autónomos
morosidad pública y los plazos de pago a los autónomos han vuelto a aumentar en
los últimos tres meses, ya que las administraciones públicas deben a los
autónomos 4.839 millones, mientras que el plazo medio de pago se sitúa en 151
días, según un Informe de la Federación de Autónomos ATA.
Según el presidente de ATA, Lorenzo Amor, a pesar de la entrada en vigor de
la directiva europea de lucha contra la morosidad, la cuantía que se adeuda a
los autónomos ha crecido en 28 millones, al pasar de los 4.811 que se debían en
febrero a los 4.839 millones actuales, lo que supone que a cada autónomo se le
debe de media 1.600 euros.
Cataluña y Andalucía son las que registran más facturas impagadas, al adeudar
798 y 703 millones, respectivamente, lo que supone que entre las dos concentran
el 31% del total de la deuda pública con los autónomos. En cuanto a los plazos
de pago, se ha pasado de los 148 días de hace tres meses a los 151 actuales, lo
que demuestra, según Amor, que hay un «nulo cumplimiento de la ley de
morosidad», que establece un período de 30 días para el pago de facturas a los
proveedores. Según Amor, «un país que tarda cinco meses en pagar a los autónomos
no parece un país muy serio».
Guindos supedita la rebaja del IRPF a la
recuperación en 2014
Pide «seriedad» al IEF y rechaza que haya que bajar un 40% las pensiones
El ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, aseguró ayer que
apuesta por una recuperación «muy clara» de la economía española el año que
viene, lo que permitiría poder rebajar el IRPF ya en 2015.
«El 2013 es un año de transición, en el que se tiene que culminar la
corrección de nuestros desequilibrios. La fase de recuperación será muy clara en
2014, mientras que este año va a ir de menos a más y esperamos que en el último
trimestre del año la economía esté estabilizada», apuntó el titular de Economía,
durante la presentación de las líneas estratégicas de internacionalización del
sector agroalimentario, junto al ministro de Agricultura, Alimentación y Medio
Ambiente.
De Guindos considera que si la evolución de los indicadores y la coyuntura
internacional transcurre de acuerdo a lo previsto, se podrá bajar por fin el
IRPF, el impuesto que el Gobierno subió nada más llegar al poder y de una forma
sin precedentes. Una afirmación en línea con declaraciones del ministro de
Hacienda, Cristóbal Montoro, en las que aseguraba que quería bajar los tributos.
«Estoy de acuerdo con las declaraciones del ministro de Hacienda, que refleja lo
que es nuestro programa de estabilidad. Es factible la reducción impositiva»,
apuntó.
Sin embargo, el titular de Economía se mostró contrario al último informe del
Instituto de Estudios Fiscales (IEF), que considera necesaria una rebaja de
entre el 22% y el 45% de la cuantía actual de las pensiones para garantizar la
sostenibilidad del sistema.
«El Gobierno no comparte las conclusiones de este informe y pediría seriedad
porque es muy fácil hacer un titular», explicó, señalando que el sistema de
pensiones «está garantizado», gracias a «reformas graduales» que está realizando
el Gobierno.
Respecto a la deuda pública, De Guindos subrayó que en lo que va de año se ha
«cubierto más del 55%» de las necesidades de financiación para 2013. «Hemos
acelerado las necesidades de financiación porque creemos que los tipos de
interés están adecuados. Me parece relevante que se está proyectando una
financiación a costes más reducidos», apuntó. Por último, se mostró confiado en
que el Consejo Europeo de esta semana se lograrán «mensajes positivos en
relación al compromiso de la unidad bancaria».
El juez cita como testigo al director que no
sabía nada
Bartolomé declara en un cuartel que no era responsable de Riesgos de Caja
Madrid cuando la compra en Florida

El titular del Juzgado de Instrucción número 9 de Madrid, Elpidio José Silva,
ordenó ayer tomar declaración de urgencia a un presunto testigo de la compra por
parte de Caja Madrid del banco de Miami que en realidad no lo era, según su
propia declaración. Se trata de Juan Martín Bartolomé Lázaro, actual consejero
delegado de Bankia Habitat y antiguo Director de Riesgos de Caja Madrid.
Éste recibió la citación el pasado viernes para testificar ayer de urgencia
en el cuartel de la Guardia Civil de Rivas (Madrid) sobre la compra en 2008 del
City National Bank of Florida (CNBF). Sin embargo, Bartolomé aseguró que cuando
se cerró el acuerdo de compra él no era responsable de riesgos, sino de negocio
promotor. «Él ha explicado que no tuvo conocimiento de la operación en una
declaración rápida y nada tensa ante la policía judicial», aseguraron ayer a EL
MUNDO fuentes próximas a la defensa de Bartolomé. El juez no estuvo presente
durante su testimonio.
El acuerdo de compra entre Caja Madrid y el dueño del banco, Leonard L. Abess
se cerró el 8 de abril de 2008, según un informe del Banco de España, pero no
fue ejecutado hasta noviembre de ese año. Bartolomé fue nombrado director de
Riesgos dos meses antes, en septiembre de 2008. «Aún así su papel solo podía ser
marginal, porque el responsable de la operación de Florida era Rafael Sánchez
Lozano», según ex miembros de la cúpula de la entidad. Éste era en aquel momento
director de Desarrollo Internacional e Inversiones Especiales de Caja Madrid y
fue el encargado de gestionar la compra, según explicó él mismo al consejo de
administración de la entidad el 14 de abril de 2008. Sánchez Lozano fue
promovido por Miguel Blesa en 2009 al cargo de consejero delegado de Iberia, que
abandonó hace dos meses tras la fuerte tensión sindical del pasado invierno en
la compañía aérea.
La citación de Bartolomé representó una sorpresa para el resto de partes
implicadas en el proceso que instruye Elpidio José Silva al ser en sede policial
y no judicial. No hubo durante la declaración de Bartolomé en el cuartel de la
Guardia Civil ni representantes de la acusación, que ejerce el sindicato de
funcionarios Manos Limpias, ni de los imputados Miguel Blesa y Gerardo Díaz
Ferrán.
También sorprendió que Bartolomé fuera citado como testigo en la operación
del banco de Florida cuando tendrá que declarar mañana como imputado en el otro
escándalo que instruye el juez, los créditos de Caja Madrid al ex presidente de
CEOE y su socio, Gonzalo Pascual.
El juez parece haber intentado arrancar una declaración como testigo a
Bartolomé –circunstancia en la que tiene más obligación de decir la verdad–
antes de considerar la petición de Manos Limpias de que se le declare también
imputado en el caso de Florida.
Según las fuentes de la época consultadas, además de Sánchez Lozano también
participó en la operación de Miami el ex director general financiero, Ildefonso
Sánchez Barcoj, también imputado en el caso de los créditos a Díaz Ferrán. Éste
defendió en la citada reunión del consejo de administración del 14 de abril que
no era necesaria una valoración independiente de la compra del banco de Florida
al haber sido ya analizada «por los departamentos de auditoría, Asesoría
jurídica, fiscal o riesgos» de la propia caja, entre otros.
Recusación de Manos Limpias
> Contra el fiscal... La organización Manos Limpias que ejerce la
acusación contra Miguel Blesa solicitó ayer la recusación de Agustín Hidalgo, el
fiscal de la causa, porque «entorpece» la labor investigadora y «actúa más como
abogado defensor» que como garante del interés público, en su opinión. Hidalgo
discrepa de la labor del juez y ha solicitado la nulidad del proceso.
>... y pidiendo refuerzos. Manos Limpias también solicitó al Consejo
General del Poder Judicial (CGPJ) que ampare al juez y apruebe un refuerzo de
medios para su Juzgado habida cuenta del «volumen de trabajo» q ue el caso
conlleva y los «obstáculos» del fiscal.
González: «No sé si hubiera pasado
conmigo»
«No puedo arrepentirme ni alegrarme, pasó lo que pasó». Así se refirió ayer
el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, al hecho de no
haberse hecho con la presidencia de Caja Madrid cuando años atrás su nombre sonó
para sustituir a Miguel Blesa.
Durante su intervención el Foro ABC-Deloitte, Ignacio González indicó que lo
ocurrido con el ex presidente de la entidad ahora y su relevo son temas muy
distintos, y que cuando salió su nombre en las quinielas no se podía plantear un
escenario ni de «fusiones ni de Bankia». «Era un escenario distinto, nadie
hablaba de la crisis de la caja» y «no sé si hubiera pasado lo mismo o hubiera
sido peor», reconoció, según informa Efe.
El presidente explicó que, a su entender, en aquella situación «lo que se
trataba era de articular una estabilidad dentro de la caja que permitiera su
gestión razonable dentro del funcionamiento normal». Pero «lo que ha venido
después no tiene nada que ver», apostilló.
Por todo ello, prefirió remitirse «a lo que digan los tribunales» en su
valoración sobre la imputación del expresidente de Caja Madrid por presuntas
irregularidades en la compra de un banco de Florida y los préstamos a Gerardo
Díaz Ferrán. Pese a todo, González reconoció que «parece que no está muy claro
cuál es la actuación que se ha seguido el exdirectivo».
El Corte Inglés renegocia con la banca 5.000
millones de su deuda
Aprovecha los bajos tipos de interés para «flexibilizar» su estructura
financiera
El Corte Inglés anunció ayer que inicia un proceso de reestructuración de su
deuda por un importe de 5.000 millones de euros, incluidos costes y plazos de la
misma. El objetivo de esta operación, de acuerdo con un comunicado emitido por
la empresa, es «mejorar» esta deuda, «dar mayor flexibilidad» a su estructura
financiera y «adaptar» la firma a su entorno, «tanto en su sector de actividad»
–la distribución comercial– como en el «sector financiero».
Para acometer este proceso, y según la agencia Bloomberg, el gigante español
de la distribución ha fichado al banco de inversión estadounidense Morgan
Stanley. La agencia de noticias, que cita a tres fuentes distintas, explica que
el grupo que preside Isidoro Álvarez renegocia los términos de sus compromisos
con la banca, entre ellos con el grupo Santander, en un proceso con el que
aspira además a alargar los plazos de vencimiento de la deuda. La empresa
precisa al respecto que en el proceso colaboran «las principales instituciones
financieras del país» con las que, recuerda, «mantiene muy buenas relaciones
históricas y que ya han manifestado su interés por participar en el mismo».
Además, «bancos extranjeros y otras instituciones han mostrado también su
interés», declara.
En opinión de la firma, se trata de «un momento muy adecuado» para emprender
este proceso, pues «los tipos del Euribor están bajos y los mercados ofrecen
posibilidades atractivas de financiación a largo plazo». Por otro lado, reclama
que el importe de la reestructuración sea puesto en un contexto «donde los
fondos propios ascienden a 7.450 millones de euros y el portafolio de activos
inmobiliarios, situados en lugares irrepetibles, tiene un valor de mercado
varias veces superior al importe de la refinanciación».
La enseña de distribución no ha decidido todavía «el formato definitivo de la
reordenación», aunque explica que podría ser «un formato sindicado», similar al
realizado por «otros grandes grupos empresariales».
En el marco de este proceso, el pasado 17 de abril trascendió que la compañía
estudiaba la primera emisión de bonos de su historia, una acción con la que
lograría «la titulización de los derechos de cobro de su cartera de clientes» y
que está materializando a través de la Financiera El Corte Inglés, como
implícitamente confirmó con el comunicado remitido ayer.
A propósito de la operación, la empresa declaró que «está en línea con la
práctica habitual en las empresas del sector y permitiría obtener financiación
directa de los mercados para diversificar sus fuentes de financiación». La
emisión de bonos ha marcado un antes y un después en la enseña de distribución
que, de igual modo que la gran mayoría de empresas del sector, se había
financiado hasta el momento a través de líneas de crédito y de préstamos
bancarios. Con estos bonos utiliza otras fórmulas para diversificar su
financiación, en consonancia con lo expuesto en el comunicado.
Por otra parte, los datos de 2012 de la Asociación Nacional de
Establecimientos Financieros de Crédito (Asnef), certifican que la Financiera de
El Corte Inglés es la mayor entidad de créditos al consumo que hay en España,
líder en contratos formalizados el pasado ejercicio, con un total de 2.253.335.
La entidad concentró el pasado ejercido el 42% de los créditos para la
adquisición de bienes de consumo, con un total de 6.096,7 millones de euros, lo
que supone un descenso del 9,86% respecto al año anterior. Del importe total,
4.722,62 millones de euros corresponden a tarjetas de crédito y 1.374,08
millones a créditos al consumo.
El Corte Inglés no es ajeno a la crisis del consumo que afecta a España, el
único mercado, junto con Portugal, donde opera la firma. A tenor de los
resultados de 2011, el grupo logró un beneficio de 210 millones, un 34,3% menos
que en 2010. Las ventas, sin embargo, se redujeron sólo un 3,9%, hasta los
15.778 millones. Para animar el consumo inició, hace casi un año, una campaña de
revisión a la baja de sus productos de alimentación con los que ha logrado,
según sus responsables, «600.000 clientes en los últimos meses».
Los retos para mejorar la financiación del gigante
> El pasado abril, la enseña de distribución realizó su primera emisión de
bonos, a través de la Financiera El Corte Inglés. El importe oscilaba, según lo
publicado, entre 500 y 1.000 millones.
> La compañía inicia ahora una reestructuración de deuda de 5.000
millones, aprovechando los bajos tipos de interés. En el proceso participan las
principales entidades financieras del país, así como bancos extranjeros que han
mostrado su interés.